どうも、きゃっするです。

今週も先週に引き続き、「リーダーについて考えよう」の後半部分をご紹介します。

【自惚れ】
『自分は非常に優秀なのに組織が正当に評価してくれないのは、世の中が間違っているからだ』あるいは『上司が悪いからだ』と自分の事を高く評価している人ほど、世の中や他人に対してそしりがちになるものです。大体において、自惚れの強い人は悪口が多く、逆に、悪口を言うから人に敬遠され評価を低める、という悪循環に陥っていることに気づきません。しかも、そういう人は自分の眼鏡でしか他人を見ることが出来ないから、とにかく自分を正当化する方向で人を見てしまいがちです。自分のほうが偉いとしていたために、他人の欠点ばかりに目が向いてしまうのです。だけど、他の欠点だけを見て評価するとろくなことはありません。
人間関係を良好に保つには、自惚れない、人を見下さない、人を責めない、が最低条件でしょう。人を責めても、やはり、ろくなことをしませんから、時に人を責めるなら、十分に褒めることをする、ということです。そうすれば、相手は褒められて悪い気分のはずはなく、決して反発や敵意を向けては来ないものです。
何にしましても、自惚れ、見下し、責めは人間関係を悪くするのです。リーダーとしてしっかり心得ておきましょう。

【大変】
よく『大変だ』と真顔で言う人がいますが、世の中には大変なことなど、そうはありません。本当に大変なのは自分が死ぬ時だけです。名誉や財産だって生命に比べれば価値のないものです。『大変だ』と口走る人は、自分はよくやっている、大変な中で頑張っている、それを分かってもらいたいという心理の表れなのかもしれません。また、大変だ！大変だ！といつも言っていると、簡単なことまで難しくなってしまいます。つまり、簡単なことを自分で難しくしてしまうのです。
会社のおいては不渡り、倒産、破産が大変なことでしょう。それ以外大変なことなどない、と思って職務に邁進しましょう。リーダーは、簡単なことを難しくするのではなく、難しいことを簡単にしなくてはなりません。ですから、困難だと思えることも『簡単なことだ』と口にしながら取り組んで生きましょう。

【反省】
多くの人が反省をします。反省にも色々あって、未来に向かう反省、過去にこだわる反省、挨拶代わりの反省等々。
例えば、『ダメでした、すみません』『次がんばります』等の反省の意を他人に表す軽い挨拶代わりのような反省、それは止めましょう。それをいつもやっている人は、本当にダメで頑張れない人だからです。また、反省の度が過ぎれば後悔となり、その念が強すぎると自己嫌悪に陥りマイナス思考になって落ち込んでしまう。。後悔は決して未来へのバネになりません。後悔は人を奮い立たせてはくれないのです。
本当の意味での反省は、過去・現在における自分の結果や言動を顧みて冷静に分析し、今後の過ちを少なくしよう、もっと良くなるためにこうしよう、と決意することです。つまり、反省は前向きだからこそ意味があるのです。
明日に向かって反省はするが、昨日にこだわる反省はしない、もちろん挨拶代わりの反省も。是非、リーダーにふさわしい反省をしましょう。

【感謝】
感謝できない人間はハートが弱い、とはよく言われることです。なぜなら、感謝できない人間は、常に不平・不満を抱えています。不平・不満が強ければ強いほど脳にストレスがかかります。脳にストレスがかかるれば能力は発揮できません。不平・不満とともに能力も燻り続けるでしょう。当然のことながら、組織や上司に対して不満があれば良い仕事など出来るはずありません。感謝できないのは義務よりも権利ばかりを主張したり、自分を省みず、周囲が自分の意に従ってくれることばかりを期待するからでしょう。これでは社会人として失格ですね。大切なのは社会（会社）があって自分がある、周囲によって自分は生かされる、という認識と気持ちでしょう。
リーダーは、働けることに感謝して、また、仕事を任せてくれた組織や上司に感謝して、部下を大切にしつつ職務に邁進していきましょう。


また続編がでましたら、ご紹介したいと思います。お楽しみに～～♪♪